“Blijf ik alleen werken of ga ik taken uitbesteden?”

“Blijf ik alleen werken of ga ik taken uitbesteden?”

kosten vs investeringen

“Blijf ik alleen werken of ga ik taken uitbesteden”

-Sandra Houvast-

Je kijkt in je agenda en het zweet breekt je uit. Je staat de komende weken helemaal volgeboekt. Wat eens een wens was… een goedlopende salon, lijkt nu als een nachtmerrie te voelen.

Je salon zit overvol, jij hebt zelf nergens tijd voor. Niet om de randzaken in je salon te regelen, niet voor je gezin en laat staan even tijd voor jezelf. Om te ontspannen of even te sporten. Je merkt dat je niet lekker in je vel zit, je bent overprikkeld en gewoon heel erg moe.

Dat dit zo niet langer door kan gaan en het anders moet, besef jij je maar al te goed.

Maar hoe?

Waar begin je als je denkt dat het anders moet en geen tijd hebt om erover na te denken.

Grote valkuil

Altijd maar doorgaan is één van de grootste valkuilen van ondernemen. Geen tijd maken om aan je eigen salon en dus aan je toekomst te werken.

Als je hiervoor nu geen tijd in gaat plannen, zul je uitvallen, in een burn out terecht komen misschien wel. Dit wil je ten alle tijden voorkomen toch?

Dus pak nu je agenda en maak vanaf deze week minstens 1 uur vrij om aan je onderneming te werken. Het lijkt nu onmogelijk, maar dit is de enige manier om uit deze ratrace te komen.

 

Het is je gelukt!

Je hebt een uur vrijgemaakt in je agenda voor jezelf om over je bedrijf na te denken.

En ga in dat uur dan ook geen andere dingen doen. Maar ga wandelen of ga schrijven om na te denken waar je naar toe wilt met je salon. En hoe je je salon en je eigen tijd wil inrichten.

Bedenk ook welke taken er in jouw salon zijn en welke je misschien wel uit kunt besteden. En dan bedoel ik taken naast de behandelingen die je geeft. Denk aan boekhouding, social media, nieuwsbrieven schrijven, schoonmaken. Als je deze taken niet zelf meer hoeft te doen, geeft dit dan genoeg ruimte in je agenda?

Als dit zo is ga je op zoek naar iemand die je kan ondersteunen voor die specifieke taak.

Is alleen deze taken uit handen geven nog niet genoeg voor jou of vind je het juist leuk om dit zelf te blijven doen, dan moet je verder gaan kijken naar de taken in de salon.

Wil je alleen blijven werken? Dan betekent dit een klantenstop en misschien wel een prijsverhoging.

 

Personeel aannemen?

Heb je de droom om je salon uit te breiden, ga dan eens nadenken hoe je dat wil.

Er zijn verschillende mogelijkheden.

Bijvoorbeeld:

9

een samenwerking met een andere ondernemer

9

een medewerker in loondienst bij jou

9

een medewerker via payroll

9

een stagiaire die al wat verder in de opleiding is en jou kan ontlasten

Laat je bij deze keuze goed voorlichten door een expert, zodat jij exact weet wat de gevolgen van jouw keuze zijn en je niet voor verrassingen komt te staan.

Pas als je jouw plan voor de toekomst helder hebt, ga je stappen ondernemen.

En neem kleine stapjes. Je hebt het al druk genoeg dus probeer met kleine stapjes naar de toekomst te werken. Beter 10 kleine weloverwogen stapjes, dan 1 grote stap die later niet de juiste blijkt.

 

Kan ik dit betalen?

Natuurlijk komt ook het financiële plaatje om de hoek kijken als je werk gaat uitbesteden of iemand in loondienst neemt.

Zorg dat je goed inzicht hebt in je financiën. Dat je weet hoeveel omzet er maandelijks binnenkomt, wat er aan kosten uit gaat, wat jouw eigen salaris moet zijn en wat er vervolgens overblijft.

Als blijkt dat er niet genoeg winst overblijft om taken uit te gaan besteden, dan wordt het tijd om je te laten begeleiden in je financiën. Je werkt veel, maar óf de omzet is te laag, door vaak een te lage verkoopprijs, óf je kosten zijn te hoog.

Trek dit eerst recht voordat je verder gaat, anders zal dit in de toekomst voor nog meer stress gaan zorgen.

Ga proefdraaien!

Hou je nu maandelijks wel genoeg geld over, probeer dan in de periode dat jij nadenkt over de toekomst van je salon, alvast geld apart te zetten op een zogenaamde personeelsrekening. Als je iedere week daar een bedrag op zet wat je zou willen besteden om iemand in te huren, dan kun je vast wennen. Wennen aan het feit dat je dat geld niet meer tot je beschikking hebt.

Voelt dit goed en kom je nergens in geldnood? Dan kun je je plannen doorzetten.

Voelt dit niet goed omdat je nu niet al je rekeningen kunt betalen, dan is het echt heel verstandig om eens iemand met je mee te laten kijken in je financiën.

Hulp nodig bij het plannen maken voor je salon, de keuze te maken om met iemand samen te gaan werken of kom je er financieel niet uit?

Plan een gratis kennismakingsgesprek in om samen te brainstormen en te bekijken hoe ik jou kan helpen.

 

<script type="text/javascript">
(function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://prism.app-us1.com/prism.js","vgo");
vgo('setAccount', '223916013');
vgo('setTrackByDefault', true);

vgo('process');
</script>

Het verschil tussen een investering en kosten

Het verschil tussen een investering en kosten

kosten vs investeringen

“Het verschil tussen een investering en kosten”

-Sandra Houvast-

 Als ondernemer ben je goed in je vak. Je staat met heel veel liefde in je salon. Je bent bekend met alle nieuwe methodes en houdt je vakkennis altijd goed up to date.

 Toch komen er tijdens het ondernemen ook wel eens termen voorbij, waarvan je niet altijd goed begrijpt wat ze betekenen. Dat gaat dan vaak over financiële termen of termen die in je boekhouding voorbijkomen.

 Ik wil je graag meer uitleg geven over financiële termen. En dat dan in Jip en Janneke taal, zodat jij precies weet wat er bedoeld wordt.

 Dit keer wil ik je meenemen in het verschil tussen investeringen en kosten.

 Deze twee worden vaak verward. Want wanneer spreek je nou over het doen van een investering en wanneer noem je een uitgave kosten.

Zakelijke kosten

Zakelijke kosten zijn nodig om je bedrijf draaiend te houden. Zonder deze kosten is het niet mogelijk om omzet te maken of je salondeuren open te houden.  Deze zakelijke kosten kunnen we ook weer onderscheiden in inkoopkosten en bedrijfskosten. Inkoopkosten hebben direct invloed op de omzet en bedrijfskosten niet.

Inkoopkosten

Inkoopkosten zijn bijvoorbeeld kosten voor je salonproducten. Deze producten heb je nodig om een bepaalde behandeling in je salon te kunnen doen. Denk bijvoorbeeld aan shampoo, verf, nagellak, huidproducten. Maar ook aan wattenschijfjes, handschoenen, reinigingssponsjes. Dus producten die je maar voor één behandeling kunt gebruiken en daarna moet vervangen. Ook producten die je in een webshop verkoopt aan jouw klant, zijn inkoopkosten. Deze inkoopkosten dragen dus bij aan je omzet. Zonder deze inkoopkosten zou jij geen of minder omzet kunnen draaien.

Bedrijfskosten

Daarnaast zijn er kosten die geen invloed op de omzet hebben. Denk daarbij bijvoorbeeld aan huisvestingskosten, telefoonkosten, kosten van abonnementen, afschrijvingskosten enz.

Deze kosten zijn er altijd of je nu wel of geen omzet draait. Of je salon nu wel of niet open is.

Ook zullen deze uitgaven niet leiden tot een hogere omzet.

Kosten die je in 2022 maakt, zullen ook in je cijfers van 2022 te zien zijn.

Daarentegen kennen we dus ook investeringen.

“Investering vs kosten”

Investeringen 

Investeringen zijn ook uitgaven. Maar investeringen gaan langer dan één jaar mee.

Bijvoorbeeld een website, een behandelstoel, specialistische apparaten, een werktafel en er zijn nog heel veel verschillende voorbeelden te noemen. Maar al deze verschillende voorbeelden hebben met elkaar gemeen dat ze langer dan één jaar meegaan én de investering exclusief omzetbelasting is hoger dan € 450,- geweest.

 Deze investeringen zullen ook bijdragen aan de opbouw of de groei van de onderneming.

Na verloop van tijd zullen deze investeringen minder waard worden en moeten deze worden vervangen. Om je als ondernemer voor te bereiden op een nieuwe investering, mag je de investering die je hebt gedaan in je boekhouding gaan afschrijven.

Afschrijven

Afschrijven doe je over een periode van 60 maanden, 5 jaar dus. Dus iedere maand gedurende de periode van 60 maanden, wordt jouw investering 1/60 deel minder waard.

In je boekhouding wordt dit ook daadwerkelijk geboekt. Hierdoor ontstaan afschrijvingskosten.

Ja je leest het goed… kosten. Deze afschrijvingen vallen onder jouw zakelijke kosten. Het fijne van afschrijvingskosten is dat je ze niet daadwerkelijk hoeft te betalen, maar wel moet reserveren. Zakelijke kosten zorgen ervoor dat je minder belastbare winst maakt. Door minder winst te maken, betaal je ook minder inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting (bij een BV).

En doordat je minder belasting hoeft te betalen, heb je dus de mogelijkheid dit geld te reserveren in je potje investeringen.

Na 60 maanden is jouw potje investeringen weer aangevuld en kun je jouw versleten behandelstoel, behandelapparaat of verouderde website vervangen door een nieuwe.

En dan begint het cirkeltje weer overnieuw. De nieuwe investering mag ook weer in 60 maanden worden afgeschreven, zodat jij over 5 jaar weer geld gespaard hebt om een de investering te doen die op dat moment nodig is voor jouw bedrijf.

Fiscaal voordeel

Aan het doen van investeringen kan een fiscaal voordeel te behalen zijn. Als je in eenzelfde jaar meer dan € 2.401,- aan investeringen hebt gedaan, heb je een voordeel van 28% van je totale investeringen exclusief btw.

Let op dit bedrag geld in 2022 en kan per jaar aangepast worden en niet voor alle investeringen heb je recht op dit voordeel. Dit voordeel valt onder de KIA (kleine investeringsaftrek)

Goed dus om dit altijd even te checken bij je financieel adviseur.

In je jaarlijkse aangifte inkomstenbelasting zal deze aftrek in mindering gebracht worden op je winst, waardoor jij dus minder belasting betaald. En daar worden we toch blij van….

Conclusie

Kosten heb je nodig om je omzet te maken of je onderneming überhaupt te laten draaien. Kosten vallen altijd in de cijfers van het jaar dat je ze maakt.

Investeringen zijn nodig om je bedrijf of te starten of te laten groeien. Investeringen gaan langer dan één jaar.

<script type="text/javascript">
(function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://prism.app-us1.com/prism.js","vgo");
vgo('setAccount', '223916013');
vgo('setTrackByDefault', true);

vgo('process');
</script>

Loes Rikkers

Loes Rikkers

“Toen alleen nog een passie, nu meerdere succesvolle bedrijven”

Interview Loes Rikkers – Arch Academy

Als klein meisje was ze al druk bezig met nagels en droomde ze van een eigen salon. Salon-marketing expert Loes Rikkers heeft ondertussen drie succesvolle bedrijven in de beautybranche opgebouwd. Een van haar grootste levensprojecten is de Arch academy, een opleidingscentrum & marketing bureau voor de beautybranche. Daarnaast heeft zij samen met Jessica Scholten een podcast opgezet: It’s not just a MIRROR, speciaal om de beautybranche te empoweren. Ook is Loes bezig met de oprichting van een nieuwe locatie om te verhuren als vergaderlocatie & podcast studio. We kunnen dus wel stellen dat Loes een echte duizendpoot is.

“Als klein meisje”

Loes droomde als klein meisje altijd al van een eigen nagelsalon in de beautybranche. Ze was een ondernemend type. Van knikkers ruilen op het schoolplein tot limonade verkopen op straat, het zat er al vroeg in. Terwijl zowel haar ouders als anderen in haar omgeving niets met ondernemen deden, wist Loes dat zij dat wel wilde.

 

 “Van huis uit werd het altijd een beetje gedempt”, vertelt ze. Haar ouders betwijfelde of ze er wel een toekomst in zagen. Loes was erg ambitieus en wilde graag een opleiding als nagelstyliste gaan volgen, wat best een investering was. Dus gebruikte zij op haar 15e al haar spaargeld, inclusief het spaarpotje dat haar oma had opgebouwd voor haar om de opleiding te betalen. “De eerste opleiding die ik deed, was erg slecht. Ik had wel iets geleerd, maar ik kon echt geen nagel zetten waar ik geld voor kon vragen”.  Met een krantenwijk sprokkelde Loes alle beetjes bij elkaar om een nieuwe opleiding te kunnen starten. “Op mijn 16e begon ik aan mijn tweede opleiding en ben ik gestart met mijn eigen salon. Ik dacht: ik kan dit erbij gaan doen of ik kan voor 4 euro bij de supermarkt gaan werken. Dan kan ik net zo goed iemand z’n nagels gaan doen, dat vind ik veel leuker.”

“Tip van Loes: Leef met de dag”

“Toch iets moeilijker dan gedacht”

Nadat Loes een start had gemaakt met haar eigen salon merkte ze dat ze er iets te makkelijk over had gedacht en dat de klanten wel vanzelf zouden komen. Naast wat vriendinnen en vriendinnen van haar moeder bleef het alleen stil. “De tijd toen was ook wel anders dan nu, toen had niemand nagels”, vertelt ze. Ondertussen studeerde Loes ook nog aan een juridische opleiding, iets heel anders dan de beautybranche. In die fase viel het kwartje. “Voor wie ben ik dit nu aan het doen? Ik vond het niet eens leuk”, was wat zij toen dacht. “Ik wist het antwoord op die vraag eigenlijk wel, mijn vader stimuleerde mij om dat te gaan doen, maar ik zag het mij niet voor altijd doen.” Ondertussen liep haar salon wel aardig, maar ze wilde er meer uithalen. Het doel was om haar vader te overtuigen dat haar ze haar salon goed draaiende kon houden, om vervolgens te stoppen met haar studie.

Verbreding is groei

Om haar passie te realiseren wist Loes dus dat ze zich moest verbreden, die klanten moesten er namelijk komen. Ze begon zich te verbreden en zette haar focus op marketing, zo leerde ze wat er nodig was om een bedrijf te runnen in de beautybranche. “In die tijd was een website niet normaal, maar ik zei tegen mijn vader: ik heb gelezen dat een website werkt dus dat moet ik hebben”. Loes verdiepte zich daarin en zorgde dat die website er kwam. “Daarna ging het als een gek lopen en dacht ik: ik stop met mijn studie”. Haar ouders vonden het wat spannend, maar vertrouwde haar. Loes is een echte duizendpoot, dus om dat vertrouwen te winnen kwam ze met een nieuw idee: een groothandel in materialen voor de beautybranche. “Er was bij ons geen groothandel in de buurt, dus ik dacht: wat nu als ik er eentje ga beginnen? Ik vertelde dit niet meteen aan mijn ouders, anders zouden ze mij echt voor gek verklaren denk ik.” Zo zie je maar dat jezelf verbreden een grote bijdrage kan leveren aan je groei.

Er was meer

Natuurlijk bleef het niet bij die paar ideeën, er was meer. “Ik kwam erachter dat er in de beautybranche een tekort was aan docenten. Ik zag mijzelf dat wel doen”. Er waren helaas wel wat eisen, je moest onder andere minimaal 10 jaar ervaring hebben. Loes was daar nog te jong voor, maar zij liet zich niet tegenhouden. Ze kreeg het voor elkaar en werd uiteindelijk voor Young Nails de jongste docent wereldwijd die mocht starten.

 

Na een opleiding binnen een bedrijf zag Loes al snel hoe zij het anders zou willen aanpakken en daarom begon ze met een opleidingscentrum waarin ondernemers alles leren over beauty én ondernemen. “Bij mijn ouders achter was een industrieterrein, iedere keer als ik daar met mijn vader langs reed zei ik: dat is mijn pand. Hij dacht elke keer: die is niet goed.” Het huren van een pand was nodig voor al haar ideeën, maar ging niet vanzelf, er was weinig geld. Dus Loes schreef een bedrijfsplan en belde de bank. Met een sterke pitch ontving zij een lening en kon ze haar droom gaan realiseren. Dankzij haar marketing kennis wist Loes precies wat ze moest doen om dit tot een succes te brengen. En dat is gelukt.

Van proberen kun je leren

Loes is van mening dat je van proberen het meest kunt leren. Ik vroeg haar of zij keuzes heeft gemaakt waarvan ze nu denkt dat ze het beter had kunnen aanpakken. “Ik denk als ik er nu op terugkijk, dat ik dingen wel anders had aangepakt, omdat ik nu meer kennis heb. Ik wist toen ook veel dingen gewoon niet.” Loes vertelt dat ze geen spijt heeft van dingen die ze heeft gedaan. “Tuurlijk heb ik wel eens investeringen gedaan, waarvan ik nu denk dat het misschien niet zo handig was. Dat zie ik gewoon als leermoment.” Een waardevolle les voor iedere ondernemer.

Klaar met die vooroordelen in de beautybranche

Toen ik haar vroeg of ze nu tegen dingen aanloopt die ze eng of spannend vindt, gaf ze een herkenbaar antwoord. “Er is niet echt iets wat ik eng of spannend vind, maar ik merk wel veel vooroordelen in de beautybranche. We hebben laatst een nieuw bedrijfspand en woning gekocht, de makelaar vroeg tijdens de rondleiding: wat doe je dan precies? Wanneer ik vertelde dat ik in de beautybranche werkte sloeg de sfeer meteen om. Die makelaar dacht meteen niets meer aan mij te kunnen verkopen.”

Er zijn veel vooroordelen in de beautybranche, wat zonde is. Loes is het zeker niet eens met deze vooroordelen en probeert die dan ook te doorbreken. “Ik ben bezig met een nieuwe onderneming en ik merkte bij het aanvragen van een nieuwe rekening dat het ontzettend moeizaam ging. Ze dachten alleen maar: in de beautybranche zal wel veel geld wit gewassen worden. Dat zijn dingen waar ik soms boos of gefrustreerd om kan worden”, aldus Loes. Iedere ondernemer in de beautybranche mag trots zijn op dit mooie vak!

De juiste balans en je tijd goed indelen

Ondanks haar drukke leven als ondernemer is Loes ook moeder, partner, vriendin en nog veel meer. “Ik werk procesmatig en ben altijd opzoek naar de juiste balans, en dat probeer ik mijn klanten ook te leren in de academy. Heel veel dingen kun je automatiseren zodat je zelf tijd over houdt.” Het is ook de kunst om hulp te vragen en uit te besteden vertelt Loes. Een goede reminder voor iedere ondernemer. “Hetzelfde met mijn boekhouding, dat heb ik destijds als een van de eerste taken uitbesteed. Ik heb daar nu iemand voor en hij doet dat tien keer sneller dan ik. Dat scheelt zoveel tijd.” Natuurlijk vraagt uitbesteding altijd een investering, maar dan heb je meer tijd om ergens anders meer omzet uit te halen. Loes sluit dan ook af: “Er is vaak een punt waarop je moet investeren en waarop je nog niets terug krijgt. Daar moet je even doorheen en je moet durven, anders gaat die groei echt niet ontstaan. Dat geef ik ook mee tijdens mijn opleiding.”

Tip van Loes: leef met de dag!

Ik vroeg Loes waar zij zichzelf over vijf jaar zou zien. “Ik ben niet echt bezig met de toekomst, ik stel niet vaak doelen voor over een aantal jaar”, vertelt ze. Loes leeft met de dag, een echte aanrader. Ze heeft de droom om nog veel meer ondernemers te helpen met het starten, runnen en opbouwen van hun salon. Ook droomt ze van een huis dichtbij het bos en wil ze meer genieten van de kleine dingen zoals de natuur, yoga en sporten. “Ik ben het meest trots op de stap die ik heb gezet om een opleiding op te zetten en dat ik het heb aangedurfd om een lening aan te vragen. Nu achteraf denk ik: hoe heb ik dat ooit kunnen doen? Dat zetje had ik echt nodig om dit alles neer te kunnen zetten.”

En zo heeft Loes sinds haar 15e steeds weer stappen durven zetten, risico’s genomen en is zij blijven dromen. Met als resultaat meerdere succesvolle bedrijven in de beautybranche en een enorm trots gevoel.

Benieuwd naar Loes en haar bedrijven? Ontdek hier haar socials!

<script type="text/javascript">
(function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://prism.app-us1.com/prism.js","vgo");
vgo('setAccount', '223916013');
vgo('setTrackByDefault', true);

vgo('process');
</script>

A business without a plan is just a hobby

A business without a plan is just a hobby

“A business without a plan is just a hobby”

Aan het begin van het jaar lijkt het jaar een eeuwigheid te duren. Al die nieuwe plannen of goede voornemens die in je hoofd zitten en die je wilt gaan uitwerken. Daar heb je nog tijd genoeg voor. Tijd genoeg om eens rustig na te denken hoe je het allemaal zult gaan aanpakken. Op 1 januari 365 dagen om precies te zijn.

Je wilde graag meer naamsbekendheid, meer omzet, nieuwe stoelen in je salon of misschien wel eens echt inzicht in je cijfers.

Hoe is het bij jou dit jaar gegaan? Heb jij al je plannen al uitgevoerd? Heb jij gedaan wat je wilde en moest doen? Had je daar tijd genoeg voor of komt het weer aan op de laatste maanden?

“Parkinsons Law”

Beter bekend als uitstelgedrag. Uitstelgedrag is een natuurlijk gedrag bij mensen.

De meesten van ons gebruiken de beschikbare ruimte die ons is gegeven.

De beschikbare ruimte die er is in geld en in tijd. Als je denkt tijd genoeg te hebben voor al de dingen die je wilt gaan doen, dan stel je je daarop in. Je zult dan vaak pas op het laatst gaan beseffen dat de tijd nu toch wel begint te dringen en dat als je je plannen nog echt wilt gaan uitvoeren je toch wel een beetje haast moet gaan maken.

“Ik betrap mezelf er ook op. De avond voor die ene workshop of VIP dag moet ik toch nog wel het een en ander regelen…. Waarom toch altijd op het laatste moment

Het is alweer december en voor we het weten zitten we in het jaar 2020. December is de drukste maand in de kapsalon. Iedereen wil voor de feestdagen nog even een geknipt, geverfd en gestyled worden. Een fijne maand voor de omzet, maar ook extra hard werken dus!⁠

Je gaat al snel op in de waan van de dag en vergeet daardoor nieuwe plannen te maken voor 2020.

\

Weet jij al hoe jij het wil gaan aanpakken in 2020?

\

Welke nieuwe producten of diensten je wilt uitrollen en hoeveel omzet dat je oplevert?

\

Wil je een grote investering doen in 2020 en heb je ook al een plan gemaakt om daar naartoe te groeien?⁠

Als ondernemer is het echt belangrijk om een winstgevend plan op te stellen hoe je volgend jaar je doelen wilt gaan behalen. Een plan geeft je structuur en houvast om de ideeën in je hoofd daadwerkelijk om te zetten in daden. Natuurlijk is het belangrijk dat dit plan een kans van slagen heeft. Als het op papier niet lukt dan zal het in werkelijkheid ook niet gaan lukken.

“Als je doet wat je altijd deed,zul je krijgen wat je altijd kreeg.”

Winstplan opstellen

Voor het opstellen van jouw winstgevende plan is het van belang dat je kijkt naar je uurtarief.

Klopt jouw tarief nog wel met je kosten en je benodigde salaris?

De volgende stap is om te kijken hoeveel uur je kunt en wilt werken in je salon:

Hoeveel uur sta jij nou daadwerkelijk te knippen of te kleuren per week?

Hoeveel uur is dat per jaar?

Hou daarbij ook rekening met je vakanties.

Als je vervolgens je uren op jaarbasis vermenigvuldigd met je uurtarief heb je je omzet per jaar.

Is dit genoeg of zou je eigenlijk meer willen? Of anders gezegd: heb je meer nodig?

Hoe zou je deze omzet nog kunnen vergroten? Heb je al eens aan een ander verdienmodel gedacht?

Knip-Kleur abonnementen? Strippenkaarten? Workshops voor meerdere mensen om bijvoorbeeld te leren föhnen, vlechten enz. Kun je je stoel verhuren op de tijden dat je zelf niet werkt?

Allemaal punten waar je goed over na moet denken voordat je jouw winstgevend plan voor 2020 kunt gaan maken.

Maar onthoud de volgende uitspraak goed:

“A business without a plan is just a hobby”

<script type="text/javascript">
(function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://prism.app-us1.com/prism.js","vgo");
vgo('setAccount', '223916013');
vgo('setTrackByDefault', true);

vgo('process');
</script>

Hoe bepaal ik mijn prijs?

Hoe bepaal ik mijn prijs?

“Hoe bepaal ik mijn prijs?”

Hoe bepaal ik mijn prijs?

Als ik op een verjaardag ben en deze vraag hoor stellen in een groep, dan zijn mijn oren gespitst.

Heel benieuwd naar het antwoord wat een ander gaat geven op deze vraag.

Vaak is het antwoord:

“Kijk naar je concurrentie”

Of nog erger:

 “Ik ben maar iets onder mijn concurrentie gaan zitten, dan ben ik in ieder geval niet duurder.”

Waarom zou je jouw financiële geluk af laten hangen van een concurrent?

Een concurrent met haar eigen kosten, wensen, verlangens, doelen….

Waarom zou je niet beginnen bij jezelf?

Kijk eens wat je zelf wilt en wat je zelf nodig hebt?

Stappenplan om je prijs te bepalen

Om het wat concreter te maken voor je ga ik een aantal stappen op een rijtje zetten hieronder:

Z

Bepaal hoeveel uur je wilt werken per week. Schrijf per dag de werktijden op die wilt gaan werken.

Z

Maak een schema per dag hoeveel behandelingen je kunt doen, dan weet je ook ongeveer wat je inkoopkosten per maand zijn.

Z

Maak een lijstje met zakelijke kosten die je maandelijks hebt. Met hierop je vaste kosten (telefoonkosten, abonnementskosten, huur enz) en je inkoopkosten van materiaal (gebaseerd op het aantal behandelingen dat je per maand kan doen naar aanleiding van je antwoord op punt 2).

Z

Hoeveel salaris heb jij maandelijks nodig om van te kunnen leven? Kijk naar je kosten in je prive situatie (huur, boodschappen, verzekeringen enz).

En dan:

$

Tel je kosten en je gewenste salaris bij elkaar op. (punt 3 en 4)

$

Deel dit bedrag door het aantal behandelingen van punt 2

$

Nu heb je een bedrag wat je minimaal per behandeling moet vragen om al je kosten prive en zakelijk te kunnen betalen.

$

Rond dit naar boven af op een mooi bedrag en je hebt gelijk een stukje winst te pakken

Et voila! Daar is je verkoopprijs, berekend op jou salon!

<script type="text/javascript">
(function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://prism.app-us1.com/prism.js","vgo");
vgo('setAccount', '223916013');
vgo('setTrackByDefault', true);

vgo('process');
</script>